Pipelife
“Prodacapo ABM ger oss möjlighet att analysera vår organisation från ett helt nytt perspektiv."
Niels Rune Solgaard-Nielsen
VD, Pipelife International
BAS FÖR AFFÄRSBESLUT
Med Prodacapo får Pipelife en tydlig bild över vilka produkgrupper och områden de bör fokusera på, vad som inte fungerar och vilka förändringar som krävs. Som ett led i detta har ett av produktionsbolagen redan hunnit se över sina leverantörer av komponenter, förhandlat nya avtal och förändrat sina mindre lönsamma produktionslinjer till att bli mer lönsamma.
"Nu kan vi lita på våra kostnadsresultat." Greg Tzavelopoulos.
"Prodacapo ABM har försett oss med en mer komplett bild av produkt- och kundlönsamheten. Geom att kartlägga våra aktiviteter har vi nu en bättre förståelse för vad som händer i företaget. Vi har identifierat icke värdeadderande aktiviteter och vi har börjat revidera dem regelbundet för att öka produktiviteten. Prodacapo förser vår ledningsgrupp med ett detaljerat verktyg för sina affärsbeslut," säger Stefan Sjöberg, controller på Pipelife, Ljung i Sverige.
VÄRDEFULL AFFÄRSERFARENHET
"Att driva detta Prodacapo-projekt är den mest värdefulla affärserfarenhet jag hittills har varit med om. Med 27 länder i koncernen och mer än 10 lokala affärssystem var det en utmaning för ledningen att fatta affärsbeslut. Prodacapo ABM ger oss tillgång till korrekt affärsdata (inte bara data från ekonomisystemen) samt ett verktyg för ekonomistyrningen med tillförlitligt resultat.
Nu vet vi vad som redan fungerar effektivt och hur vi kan utveckla vår affärsverksamhet. Vi förstår vad som påverkar vår lönsamhet och vi har redan börjat vidta åtgärder för att förbättra vårt resultat.
Med Prodacapo har vi fått nya insikter och mycket bättre kostnadskontroll. Nu är det dags att agera, att förbättra våra mindre effektiva områden, jämföra våra dotterbolag och att förändra några av våra affärsbeteenden. Och sist men inte minst - att fokusera på våra mest lönsamma områden", konstaterar Greg Tzavelopoulos.
Vad våra kunder säger
"Innan Prodacapo så var vår finansiella planeringsprocess manuell, komplex och baserade sig på kalkylblad."
Stephen Douglas
Manager of Financial Planning and Analysis, Alberta Blue Cross
"Att implementera Prodacapo var ett strategiskt beslut som vi fattade för att kunna möta de nya marknadsförutsättningarna för hälso- och sjukvården i Nederländerna."
Niek Bossché
Projektledare, Erasmus MC
"Med Prodacapo erhåller vi bättre informationsunderlag och mer precis patientkostnadsdata."
"För oss är det väldigt viktigt att kunna analysera medicinsk praxis och kvalitet, för styrning och jämförelser på olika nivåer och avdelningar. Prodacapo ger oss till exempel bättre styrningsunderlag vad gäller resursåtgång per patientbehandling."
Reidun Martine Rømo
Ekonomichef, Helse Midt-Norge
”Genom att använda TDABC i Prodacapo får vi en kostnadskalkyl som är enkel att uppdatera och underhålla, en kostnadsmodell som verksamheten förstår och en enhetlig metod för att spåra kostnader till vårdkontakter.”
Roland Ylander
KPP-ansvarig, Jämtlands läns landsting



